LARC Consult



SEJAM BEM VINDOS!

A LARC Consult é uma empresa formada por profissionais com larga experiência em funções técnicas, de engenharia e gestão, em indústrias automobilísticas e outras, com profissionais qualificados e experientes em gestão, consultoria e auditoria conforme os requisitos ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, VDA, FIEV, bem como na Norma SiAC do PBQP-H (Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat), INMETRO, Marcação CE, entre outras.

Estamos preparados para fornecer serviços de assessoria, gestão e auditoria nas áreas industriais de manufatura, qualidade, engenharia e logística, terceirização de auditorias
internas e de fornecedores, acompanhamento técnico para a solução de crises de fornecimento e não conformidades críticas, acompanhamentos na construção de moldes, matrizes, dispositivos e máquinas especiais para projetos em desenvolvimento, bem como a disponibilização de residentes em fornecedores e clientes.

Consultoria ISO 9001 - Consultoria IATF 16949 - Consultoria ISO 14001 - Consultoria ISO 45001 - Consultoria SGI - Treinamentos e Auditorias.
Sistemas de Excelência Empresarial - Qualidade e Produtividade - BPM (Business Process Modeling) - Lean - Teoria das Restrições - Projetos Seis Sigmas.
Projetos de Aumento de Ganhos e Redução de Custos - Gestão de Projetos - Gestão de Crises - Terceirização de Suporte Técnico.

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quinta-feira, 9 de fevereiro de 2012

Reduções Possíveis nos Custos de Manufatura

Através da aplicação dos princípios do Lean Manufacturing (Produção Enxuta), que visam reduzir ao máximos os 7 desperdícios clássicos de um processo produtivo:

1. Superprodução;
2. Tempo de espera;
3. Transporte;
4. Ineficiência do processo;
5. Inventário;
6. Movimentos;
7. Produção de defeituosos.

A identificação e eliminação sistemática dessas fontes de desperdícios conduzem a reduções significativas dos custo de manufatura, muitas vezes na ordem de 15% a 30%, ou mais, dependendo do caso. 



Redução de Custos entre 15% e 30%



Abordar os processos em termos de Valor Agregado (VA - Value Added), eliminando-se todas as atividades que não agregam valor (chamados pela palavra japonesa Mudá), é a base de toda trabalho de melhoria contínua na metodologia "Produção Enxuta" (Lean Manufacturing).

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